PENGANTAR

Supply Chain Management (SCM) adalah serangkaian kegiatan yang meliputi kegiatan kordinasi, penjadwalan, dan pengendalian terhadap pengadaan, produksi, persediaan, dan pengiriman produk ataupun layanan jasa kepada pelanggann yang mencakup administrasi harian, operasi, logistic, dan pengolahan informasi mulai dari customer hingga supplier.

Salahsatu fungsi yang sangat terkait adalah pada bagian Pengadaan (procurement), dimana fungsi ini dapat lebih strategis pengelolaannya melalui ilmu Supply Chain yang lebih luas dari Hulu ke hilir. Sehingga bagian pengadaan tidak hanya melihat proses pemilihan penyedia saja, tetapi telah menerapkan strategi pengelolaan secara lebih menyeluruh.

Pengadaan Barang/Jasa merupakan bagian yang sangat esensial dalam lingkup Supply Chain Management, sehingga dibutuhkan suatu strategi yang tepat sehingga seluruh rangkaian proses dalam rantai pasok berjalan sesuai dengan perencanaan yang ada.

Konsep SCM sudah lama dikembangkan dan di terapkan oleh berbagai Industri maupun Organisasi di Dunia, dimana konsep tersebut mampu memberikan Guidelines yang komprehensif dari Hulu ke Hilir dalam suatu proses pemenuhan kebutuhan.

Pelatihan ini menfokuskan kepada bagaimana menerapkan konsep konsep Strategi Pengadaan didalam oraganisasi, dalam mendukung proses SCM.

Tujuan utama dari supply chain management adalah mengkoordinasi penawaran (supply) dan permintaan (demand) secara efisien dan efektif dalam menghadapi hambatan yang ada, Selain itu ada beberapa hambatan atau masalah yang sering dialami saat menjalankan rantai pasokan seperti manajemen pengadaan barang, manajemen pemasok, mengelola hubungan dengan pelanggan, identifikasi masalah dan kemudian merespons masalah tersebut, manajemen risiko, dan lain sebagainya

Materi Pelatihan berdasarkan kurikulum Nasional Kompetensi, sehingga di harapkan para peserta yang telah mengikuti pelatihan ini dapat menerapkan ilmu yang dipelajari pada tempat kerja masing masing.

Pemanfaatan manajemen rantai pasok dalam organisasi memiliki beberapa tujuan, diantaranya:

  • Membuat Proses Pengadaan Barang/jasa Lebih terstruktur
  • Menjaga Kerja Sama di Rangkaian Jaringan
  • Menjaga Kepuasan Customer atau Pelanggan
  • Mencapai Efisiensi Biaya di Seluruh Sistem dan Tahapan
  • Memenangkan Persaingan Pasar

MATERI PELATIHAN

  • Konsep Dasar Supply Chain Management
  • Mengembangkan , Mengimplementasikan dan Mengkaji Ulang Strategi Pembelian
  • Membina Hubungan Kerja dengan Pemasok
  • Merencanakan Pembelian
  • Membeli Barang dan Jasa
  • Mengelola dan Mengevaluasi Permintaan Penawaran
  • Memilih Penyedia dan Mengembangkan Kontrak
  • Mengelola Fungsi Pembelian Pada Rantai Pasok

MATERI LENGKAP

  1. Konsep Dasar Supply Chain Management
    • Konsep supply Chain
    • Siklus ratai pasok
    • Keunggulan bersaing
    • Supply chain economic
    • Supplier perception model
    • Keunggulan supply position model
    • Strategy sourching
    • Bagaimana menurunkan resiko
  2. Mengembangkan, Mengimplementasikan dan Mengkaji Ulang Strategi Pembelian
    • Menentukan tujuan pembelian
    • Mengembangkan strategi pembelian
    • Menerapkan strategi pembelian
    • Mengevaluasi strategi pembelian dan mengimplementasikan perbaikan
  3. Membina Hubungan Kerja dengan Pemasok
    • Mengelola perjanjian pembelian
    • Menyelesaikan ketidaksesuaian dengan pemasok
    • Memfinalisasi perjanjian
    • Mengkaji ulang kinerja pemasok
  4. Merencanakan Pembelian
    • Menyiapkan undangan penawaran
    • Mengidentifikasi pemasok
    • Menerbitkan undangan penawaran
    • Menyiapkan rekomendasi pembelian
  5. Membeli Barang dan Jasa
    • Merencanakan pembelian barang/jasa
    • Mengelola pengadaan
    • Mengelola pemasok barang dan jasa
    • Menyelesaikan kontrak
  6. Mengelola dan Mengevaluasi Permintaan Penawaran
    • Menentukan persyaratan permintaan penawaran
    • Mengelola permintaan penawaran
    • Mengevaluasi penawaran
    • Mengelola serah terima penawaran
  7. Memilih Penyedia dan Mengembangkan Kontrak
    • Memilih penyedia yang paling tepat
    • Mengembangkan dan menetapkan kontrak
    • Mengkomunikasikan penetapan penyedia barang/jasa kepada dan para pihak terkait
  8. Mengelola Fungsi Pembelian Pada Rantai Pasok
    • Menafsirkan dan menganalisis komponen dan atribut yang dibutuhkan untuk mendukung strategi manajemen rantai pasok
    • Mengelola fungsi pembelian dalam strategi rantai pasok
    • Mengevaluasi dan meningkatkan fungsi pembelian untuk efektifitas rantai pasok
  9. Serah Terima Barang/Jasa
    • Prosedur dan sistem keamanan dalam proses serah terima barang/jasa
    • Pemeriksaan Mutu dalam Penerimaan Barang & Pembelian Investasi
    • Monitoring & Serah terima dalam Layanan Jasa
    • Standar Dokumen Pemeriksaan Mutu Penerimaan Barang & Pembelian Investasi
    • Standar Dokumen Monitoring & Serahterima Layanan Jasa
    • Diskusi, studi kasus, & action plan

TARGET PESERTA

Kegiatan Pelatihan ini sangat Penting dan bermanfaat bagi seluruh Pihak, khususnya bagian Pengadaan di Sektor Pemerintah, BUMN, Badan Layanan Umum, maupun Perusahaan Swasta, serta Organisasi lainnya, diantaranya :

  • Pelaku Pengadaan Barang/Jasa (procurement)
  • Bagian Produksi, Logistik, dan Warehousing
  • Bagian Perencanaan
  • Bagian Distribusi

WAKTU :

  • 6 Sesi pertemuan
  • @ 3 Jam
  • Tanggal 02 - 09 Juni 2021
  • 13.00 - 16.00 WIB

FASILITAS :

  • Mengikuti sesi Kelas sebanyak 6 sesi Pelatihan
  • @ 3 Jam
  • Materi Pelatihan
  • Video Rekaman Pelatihan
  • E- Sertifikat Pelatihan

DOORPRIZE

1 Unit Laptop

1 Unit Handphone

5 Voucer Pelatihan


HARGA SPESIAL :
Rp. 850.000,-

Segera Mendaftar

+62


Download Surat

Penyelenggara Kegiatan

Lembaga Pengembangan dan Konsultasi Nasional (LPKN) merupakan Lembaga Pendidikan dan Pelatihan resmi yang berdiri sejak tahun 2005, dan telah Tersertifikasi ISO 9001 : 2015 bidang Manajemen Mutu, serta ISO 21001 : 2018 bidang Pendidikan dan Pelatihan, serta telah Ter Akreditasi A Oleh Lembaga Kebijakan Pengadaan Barang/ Jasa Pemerintah (LKPP) – RI, untuk kegiatan Pelaksanaan Pelatihan Pengadaan dan Sertifikasi Barang/ Jasa pemerintah. Saat ini telah memiliki Alumni sebanyak 1.600.230 orang, yang tersebar di seluruh Indonesia, LPKN juga telah medapatkan 2 Rekor MURI, dalam penyelenggaraan Webinar dengan jumlah Peserta lebih dari 150.000 orang.

Kunjungi juga website kami di www.LPKN.id

KONTAK
Kantor : 021 – 47862224
Panitia : 0813 1888 6103 / 0811 1102 991


© Lembaga Pengembangan dan Konsultasi Nasional: 2020.